Das Steuerungskomitee des CBC übernimmt die Koordinierungsaufgaben und überprüft, ob die Aufgaben der Task Force mit den Zielsetzungen der INTOSAI kohärent sind. Es entwickelt Partnerschaften mit internationalen Entwicklungsorganisationen unter Berücksichtigung der Anforderungen an die Unabhängigkeit der INTOSAI.

Bei der Zusammensetzung des Steuerungskomitees des CBC wurde auf die gemeinsamen Interessen zwischen dem CBC und dem Komitee für Fachliche Normen Bedacht genommen.

 https://www.intosaicbc.org/cbc-steering-committee/

Das Unterkomitee entwickelt Beratungsdienste und Gutachten durch:

• Aufbau einer Datenbank von Experten und Ermittlern im Bereich der staatlichen Finanzen; Derzeit in verschieden ORKB tätige Fachleute sowie kürzlich pensionierte ORKB-Mitarbeiter könnten sich für Beratungs- und Gutachterdienste zur Verfügung stellen;
• Forcieren gemeinsamer, koordinierter oder paralleler Prüfungsprogramme; Anhand solcher Programme können die Stichhaltigkeit von Methodologien getestet, Richtlinien erstellt und Verfahrensabläufe verbessert werden;
• Förderung von Praktika und Besuchsprogrammen; Diese Programme würden Besuche von Fachleuten aus anderen ORKB und einen Wissensaustausch über neue Erkenntnisse in innovativen Prüfungsbereichen ermöglichen.

  Unterkomitee für kooperative Prüfungen

• INTOSAI Experts Database (EDB)
• Virtual Catalogue of Cooperative Audits
   

Das Unterkomitee fördert Best Practices und Qualitätssicherung durch Peer Reviews auf freiwilliger Basis, indem es:

• die in der INTOSAI-Gemeinschaft bestehenden Peer-Review-Vereinbarungen bewertet und dokumentiert,
• ein Umfeld fördert, in dem der Nutzen freiwilliger Peer Reviews von den ORKB geschätzt wird,
• den im Jahr 2010 verabschiedeten Peer-Review-Leitfaden mit Checkliste bei Bedarf auf Grundlage der Erfahrungen der ORKB aktualisiert und durch weitere vorbildhafte Praxisbeispiele ergänzt sowie
• die Ergebnisse von Peer Reviews nach Zustimmung der beteiligten ORKB auf breiterer Ebene bekannt macht.

  https://www.intosaicbc.org/subcommittee-3-on-peer-reviews-2/

Die Task-Force wurde als Reaktion auf den Bedarf nach Normen und Leitlinien in Bezug auf die Ausbildung, Weiterbildung und den Kapazitätsausbau von Prüferinnen und Prüfern eingerichtet. Sie soll zudem Prozesse und Strukturen für die Professionalisierung von Prüferinnen und Prüfern einleiten und aufbauen.

  https://www.intosaicbc.org/task-force-on-intosai-auditor-professionalisation

Das Ziel der Task-Force ist es, bewährte Verfahren für die Beteiligung von Bürgerinnen und Bürgern bzw. der Zivilgesellschaft an der Arbeit der Obersten Rechnungskontrollbehörden (ORKB) zu ermitteln und auszutauschen. Darüber hinaus wird die Task-Force Initiativen, Instrumente und Ansätze entwickeln, um die Umsetzung solcher bewährter Verfahren zu unterstützen und so den Wert und Nutzen von ORKB zu fördern.

   TFCP

Das Rahmenwerk zur Leistungsbewertung von ORKB ist ein internationales Rahmenwerk zur Bewertung der Leistung einer ORKB – durch die ORKB selbst, durch Peers oder durch externe Expertinnen und Experten – basierend auf den Internationalen Normen Oberster Rechnungskontrollbehörden (ISSAIs) und anderen anerkannten internationalen bewährten Verfahren. Dadurch wird es der ORKB ermöglicht, sich in Bezug auf ihre zukünftige Arbeitsweise intern und extern zuversichtlich auszurichten. Das Rahmenwerk wurde unter der Federführung der INTOSAI Arbeitsgruppe Wert und Nutzen der ORKB mit wertvoller Unterstützung von der Kooperation INTOSAI–Gebergemeinschaft entwickelt und soll unter der Leitung der INTOSAI in Zusammenarbeit mit der Gebergemeinschaft umgesetzt werden.

  https://www.intosaicbc.org/sai-pmf/

  https://www.idi.no/work-streams/well-governed-sais/sai-pmf

  SAI PMF Video

Oberste Rechnungskontrollbehörden können ohne das Vertrauen ihrer geprüften Stellen, Parlamente sowie Bürgerinnen und Bürger nicht wirksam sein. Da man sich das Vertrauen allerdings verdienen muss, ist die (wahrgenommene) Integrität der ORKB ein entscheidender Faktor. Daher benötigen ORKB IntoSAINT, ein Instrument, das der Untersuchung der Schwachstellen und des Reifegrades der Integritätsprüfungen von ORKB dient und die Integrität in der ORKB stärken soll. Wenn eine ORKB einmal mit gutem Beispiel vorangeht, kann sich der Fokus auf die Integrität des öffentlichen Sektors des jeweiligen Landes der ORKB verlagern.

Der CBC–Workstream IntoSAINT unterstützt die globale Ausrollung der IntoSAINT–Instruments.

Seit 2017 hat der Workstream die folgenden Zielsetzungen:

• breite Anerkennung des IntoSAINT als ein Instrument, das dem Kapazitätsaufbau und der Bewertung von ORKB dient;
• weltweite Anwendung von IntoSAINT zur Stärkung der Integrität in den ORKB und im öffentlichen Sektor;
• IntoSAINT als ein Standard–Instrument in ORKB und im Rahmen der Strategien und der Arbeitsprozesse der Regionalen Organisationen;
• das Aufzeigen des Mehrwerts durch die Entwicklung eines Überwachungssystems und durch die aktive Förderung des Austausches von Erfahrungen und bewährten Verfahren mittels der bestehenden Kommunikationskanäle der INTOSAI;
• die Schaffung von Synergien im Rahmen der Ausrollung des IntoSAINT und der regionalen Aktivitäten zur Unterstützung der Umsetzung der INTOSAI–P 12, des Rahmenwerks zur Leistungsbewertung von ORKB, der ISSAI 30 sowie des IDI–Programms zur Bekämpfung von Betrug und Korruption;
• anhaltende Bewusstseinsschaffung dafür, dass ORKB Mittel aus dem eigenen Budget zur Umsetzung des IntoSAINT verwenden, sowie Einsatz dafür, dass die Gebergemeinschaft die Finanzierung der Ausrollung des IntoSAINT unterstützt.

  https://www.intosaicbc.org/intosaint/

  IntoSAINT Video

Das Thema von ORKB in fragilen Umständen wurde zunächst im Rahmen des jährlichen Treffens des CBC, das 2014 in Lima, Peru, stattfand, auf Initiative der CREFIAF diskutiert. Als Ergebnis dieser Diskussionen wurde eine kleine Task Group eingerichtet, um die Themen näher zu behandeln und einen Vorschlag für die weitere Vorgehensweise zu erarbeiten. Diese Task Group bestand aus Vertreterinnen und Vertretern der ORKB der Niederlande, Sierra Leone, Schweden, des Vereinigten Königreichs sowie von der IDI. Ihre Arbeit mündete in der Schaffung eines Workstreams, welche die ORKB von Afghanistan, Liberia, den Niederlanden, Norwegen, Sierra Leone, Schweden, Sudan sowie die IDI als Mitglieder umfasst.

Der ursprüngliche Aufgabenbereich (Terms of Reference) wurde vom Steuerungskomitee des CBC während des jährlichen Treffens des CBC, das 2016 in Kapstadt, Südafrika, abgehalten wurde, gebilligt und zwei Monate später vom INCOSAI in Abu Dhabi, Vereinigte Arabische Emirate, angenommen. Die Prioritäten des Workstreams basieren auf den Erfahrungen von ORKB, die zurzeit bzw. früher in Staaten arbeiten/gearbeitet haben, die unterschiedliche Fragilitätsgrade aufweisen/aufwiesen, sowie von Gebern und Partnern, die mit ORKB arbeiten, die unter solchen Umständen tätig sind. Die Erfahrungen werden im Rahmen einer Auswahl von Interviews und Diskussionen sowie durch Berichte und Artikel gesammelt.

Der Workstream hielt sein erstes Treffen im Rahmen der CBC–Sitzung in Washington D.C. im September 2017 und hält nun regelmäßig Sitzungen über Skype.

Die überarbeiteten Terms of Reference wurden vom Steuerungskomitee des CBC im Rahmen seiner Sitzung in Kuwait 2018 gebilligt.

  https://www.intosaicbc.org/accc/

Der Workstream "Zusammenarbeit zwischen Peers" wurde im Einklang mit den Querschnittsprioritäten der INTOSAI und den strategischen Zielsetzungen, die für das CBC im Strategischen Plan der INTOSAI 2017–2022 festgelegt sind, geschaffen und soll zur Erreichung des Schlüsselziels 9 des CBC dienen:

Unterstützung und Förderung der mittel– und langfristigen Zusammenarbeit zwischen Peers zwischen verschiedenen ORKB als Unterstützung beim institutionellen Ausbau von Sachkompetenzen

Das Forum ist bestrebt, diese Ziele unter anderem durch folgende Maßnahmen zu erreichen:

• Ermutigung von INTOSAI–Mitgliedern, ihre Erfahrungen zur Zusammenarbeit zwischen Peers mittels Blogs und Artikel auf der CBC–Website, der Internationalen Zeitschrift für Staatliche Finanzkontrolle und über andere Kanäle zu teilen;
• Schaffung von Möglichkeiten für den Austausch von Erfahrungen zur Zusammenarbeit zwischen Peers;
• Sammlung und Austausch von Informationen zur Zusammenarbeit zwischen Peers über die CBC–Website und andere Kanäle;
• Ermittlung und Austausch von bewährten Verfahren bei der Zusammenarbeit zwischen Peers;
• Förderung der Nutzung der Zusammenarbeit zwischen Peers.

  https://www.intosaicbc.org/peer-to-peer-cooperation/

Im September 2021 billigte das Steuerungskomitee des CBC die Einrichtung des „Workstreams für die Prüfung von Gebermitteln“. Der Workstream soll zur Erreichung der strategischen Zielsetzung 2.5 des CBC beitragen: „Strategische Zusammenarbeit mit der breiteren internationalen Entwicklungsgemeinschaft im Interesse des Ausbaus der Sachkompetenzen von ORKB“.

Mit seiner Arbeit zielt der Workstream darauf ab, dass ORKB und Geber fundierte Entscheidungen bei der Prüfung von Gebermitteln treffen. Dabei soll die Unabhängigkeit von ORKB gewährleistet sein und das jeweilige nationale Mandat der ORKB berücksichtig werden.

Der Workstream plant, die Erreichung dieses Ziels auf die folgende Weise fördern:

• Zusammenarbeit mit Donoren und ORKB zur Ermittlung von bewährten Verfahren.
• Austausch von Informationen, Wissen und Erfahrungen zum Nutzen und zu den Herausforderungen von Prüfungen von Gebermitteln durch ORKB.
• Förderung der Anwendung bewährter und nachhaltiger Verfahren in ORKB und in den Gebergemeinschaften.

  https://www.intosaicbc.org/audit-of-donor-funds/

Das Regionale Forum für den Ausbau von Sachkompetenzen wurde im Einklang mit den Querschnittsprioritäten der INTOSAI und den strategischen Zielsetzungen, die für das CBC im Strategischen Plan der INTOSAI 2017–2022 festgelegt sind, geschaffen und soll zur Erreichung des Ziels 2 der INTOSAI – "Förderung der Ausweitung von Sach– und Fachkompetenzen unabhängiger ORKB und Regionaler Organisationen" dienen – insbesondere zur Erreichung der Schlüsselstrategie des CBC –

Aufbau einer regionalen Wissensgemeinschaft – dem Regionalen Forum für den Ausbau von Sachkompetenzen – zum regionenübergreifenden und strategischen Austausch von Themen in Bezug auf den regionalen Kapazitätsausbau und der regionalen Professionalisierung.

Das Forum ist bestrebt, diese Ziele unter anderem durch folgende Maßnahmen zu erreichen:

• Aufbau auf, Nutzung von und Förderung der Kooperation und Professionalität unter den Regionalen Organisationen der INTOSAI.
• Förderung des INTOSAI­–Rahmenwerks zur Regionalen Professionalisierung – ein Rahmenwerk, das vier strategische Dimensionen festlegt, welche die Essenz dessen, wonach eine nutzbringende Regionale Organisation bei der Förderung der Stärkung ihrer Mitglieds–ORKB und der regionalen Organisation selbst streben sollte, beschreiben.
• Schaffung von Möglichkeiten für Regionale Organisationen zum Austausch von Fallstudien in Bezug darauf, wie sie ihre Professionalität stärken und den Interessen ihrer Mitglieds–ORKB dienen.

  https://www.intosaicbc.org/regional-forum-for-capacity-development