Das Steuerungskomitee übernimmt eine Koordinierungsfunktion und prüft, ob die Aufgaben des KSC im Einklang mit den strategischen Zielen und Zielsetzungen der INTOSAI stehen. Jährlich ist eine Sitzung vorgesehen. Wichtige Aktivitäten der Arbeitsgruppen  werden dem Steuerungskomitee zur Koordinierung der Zielerreichung des Ziels 3 vorgelegt.

Die Hauptaufgaben umfassen die Förderung der Zusammenarbeit von ORKB, der Mitwirkung sowie der kontinuierlichen Verbesserung durch den Austausch von Wissen, wie beispielsweise durch die Bereitstellung von Benchmarks, die Durchführung von Studien zu bewährten Verfahren sowie von Forschungen zu Themen, die von gegenseitigem Interesse sind und gemeinsame Anliegen abdecken.

  https://www.intosaicommunity.net/staticpages/steeringCommittee

Die Aufgaben der Arbeitsgruppe für die Staatsschulden sind:

• Erstellung und Veröffentlichung von Richtlinien und anderen Unterlagen für die Prüfung der ordnungsgemäßen Verwaltung der Staatsverschuldung und der einschlägigen Berichterstattung;
• Festlegung von zentralen Themen betreffend Verantwortlichkeiten und Verfahren für die Prüfung und Bewertung von Verbindlichkeiten aus öffentlichen Schulden;
• Erarbeitung von Unterlagen zur Begriffsbestimmung, Berichterstattung und Bewertung öffentlicher Schulden;
• Wissensaustausch mit anderen Einrichtungen, die sich mit Fragen der Staatsverschuldung befassen;
• Förderung von Fachstudien im Aufgabenbereich der Arbeitsgruppe.

Die Arbeitsgruppe für Staatsschulden pflegt überdies eine ständige Zusammenarbeit mit der INTOSAI Entwicklungsinitiative (IDI).

  intosaicommunity.net/wgpd

Die Arbeitsgruppe für die IT-Prüfung ist bestrebt, die ORKB bei der Entwicklung ihrer Kenntnisse und Fertigkeiten im Einsatz und bei der Prüfung von Informationstechnologien zu unterstützen, indem es informiert, Fazilitäten für den Erfahrungsaustausch bietet, sowie die bilaterale und regionale Zusammenarbeit anregt.

Die Ziele der Arbeitsgruppe beinhalten:

• Unterstützung und Förderung von Wissensaufbau und –transfer;
• Veröffentlichung eines IT-Verzeichnisses anhand der Beiträge der einzelnen Mitglieder;
• Förderung der Auseinandersetzug mit, sowie der Entwicklung und Verteilung von Normen und Richtlinien zwischen den Mitgliedern, als auch Förderung der bilateralen und regionalen Zusammenarbeit und des Erfahrungsaustauschs;
• Förderung lokaler und regionaler Schulungsaktivitäten für Prüfer und Prüfungsgebietsleiter;
• Unterstützung einzelner ORKB bei ihrer Suche nach spezialisiertem Sachverstand innerhalb der Mitgliedsländer, um einen bilateralen Austausch herbeizuführen.

  intosaicommunity.net/wgita

Die INTOSAI Arbeitsgruppe Umweltprüfung fördert die Erfüllung der Prüfungsaufträge und den Einsatz von Prüfungsmethoden seitens der Mitglieder der Arbeitsgruppe und aller anderen ORKB im Bereich des Umweltschutzes und der nachhaltigen Entwicklung.

Die Arbeitsgruppe Umweltprüfung und ihre Mitglieder haben sich dem Ziel verpflichtet, die Stärke der öffentlichen Finanzkontrolle dafür zu nützen, zukünftigen Generationen ein positives Erbe zu hinterlassen, indem die Umweltqualität, das Management der natürlichen Ressourcen sowie die Gesundheit und der Wohlstand der Menschen global verbessert wird.

In Erfüllung ihrer Aufgabe verfolgt die Arbeitsgruppe folgende Ziele:

• Förderung eines besseren Verständnisses der ORKB für spezifische Fragen im Bereich der Umweltprüfungen;
• Förderung des Informations- und Erfahrungsaustausches zwischen den ORKB; und
• Veröffentlichung von Richtlinien sowie sonstigen für die ORKB relevanten Informationsmaterialien.

  https://wgea.org

Die WGFACML verfolgt das Ziel, ORKB bei ihren Anti-Korruptionsbemühungen im Kampf gegen die Korruption und die Geldwäsche zu unterstützen; dabei werden bestehende Konzepte, bewährte Verfahren und Anwendungsmöglichkeiten durch Kooperation, Zusammenarbeit und kontinuierliche Verbesserung ausgeweitet, indem Leitfäden ausgearbeitet, Schulungsprogramme ermöglicht und Datenbanken zu bewährten Verfahren im Prüfbereich erstellt werden sowie Zusammenarbeit mit INTOSAI-Organen und internationalen Organisationen erfolgt, und zwar mit folgenden Hauptzielen:

• Zusammenarbeit zwischen ORKB zur Ausarbeitung einer Reihe professioneller Verlautbarungen für die verstärkte Förderung der ORKB-Prüftätigkeit im Bereich der Bekämpfung der Korruption und der Geldwäsche und für den Ausbau ihrer Kompetenzen, um Effizienz, Wirksamkeit und Transparenz der Regierungsverwaltung im Rahmen ihrer Prüfungsaufträge zu fördern sowie zu unterstützen.
• Förderung des Kompetenzausbaus der ORKB-Fachkräfte im Bereich der Bekämpfung der Korruption und der Geldwäsche sowie Belebung der internationalen Zusammenarbeit zwischen der WGFACML der INTOSAI und den internationalen Organisationen.
• Austausch von bewährten Verfahren und Erfahrungen der ORKB im Bereich der Bekämpfung der Korruption und der Geldwäsche.

  intosaicommunity.net/wgfacml
  http://wgfacml.asa.gov.eg

Die INTOSAI-Arbeitsgruppe "Arbeitsgruppe SDGs und Schlüsselindikatoren für nachhaltige Entwicklung" wurde gemäß der Empfehlung des 19. Kongresses der Internationalen Organisation der Obersten Rechnungskontrollbehörden (INTOSAI), der in Mexiko–Stadt im Jahr 2007 stattfand, eingerichtet und basiert auf dem Strategischen Plan der INTOSAI 2005–2010. Die Arbeitsgruppe ist in ihren Aktivitäten auf folgende strategische Ziele ausgerichtet: die Vereinfachung des Informations- und Erfahrungsaustausches unter den Mitglieds–ORKB und den Partnerorganisationen der INTOSAI, die Ausführung von Evaluierungen und die Förderung des Wissenserwerbs. Das Anliegen der Arbeitsgruppe ist es, die Rolle der ORKB bei der Überprüfung der Effizienz und Wirksamkeit von nationalen Ressourcen zu stärken, die Glaubwürdigkeit der INTOSAI auf internationaler Ebene zu fördern sowie die Schaffung und Kontrolle von nationalen Schlüsselindikatoren voranzutreiben. Die Arbeitsgruppe betrachtet es als ihre langfristige Zielsetzung, nationalen Regierungen dabei zu helfen, Effizienz, Transparenz und das Vertrauen der Öffentlichkeit zu stärken, Korruption zu bekämpfen und die Wirksamkeit von nationalen Ressourcen im Interesse der Länder und der Bürgerinnen und Bürger zu untersuchen.

  WGSDG KSDI Website

Die Arbeitsgruppe Wert und Nutzen der ORKB (WGVBS) entwickelt Papiere, Leitlinien und andere Instrumente, die auf den Austausch und den Zugang zu Wissen, Erfahrungen und bewährten Praktiken darüber abzielen, wie die Rechnungsprüfung nicht nur zur Verbesserung der staatlichen Leistung beiträgt, sondern auch Auswirkungen auf die Lebensqualität der Bürger hat.

Die sieben Regionalen Organisationen der INTOSAI und die fünf offiziellen INTOSAI-Sprachen sind durch sie vertreten. Die Projekte und Aktivitäten beziehen sich unter anderem auf die Kommunikation und Förderung des Wertes und des Nutzens der ORKB, auf die Grundsätze der Rechtsprechungstätigkeit der ORKB, auf die Bewertung und Identifizierung interner Risiken, auf das Risikomanagement bei der Einbeziehung von Programmen im Zusammenhang mit den Zielen für nachhaltige Entwicklung und auf die Zusammenarbeit zwischen ORKB und den drei Regierungsebenen.

Um eine vorbildliche Institution zu sein, unterstützt die WGBVS die INTOSAI-Mitglieder bei der verstärkten Umsetzung der P-12-Ziele der INTOSAI: Rechenschaftspflicht, Transparenz und Integrität.

  intosaicommunity.net/wgvbs

In Folge der aktuellen globalen Finanzkrise haben Regierungen zahlreiche Bemühungen unternommen, um ihre Systeme zur Regulierung der Finanzmärkte zu modernisieren, was auch die Festigung oder Schaffung neuer Regulierungsbehörden umfasste. Diese Bemühungen galten auch der Reform der Regulierungsanforderungen für Finanzmärkte, wie beispielsweise der Überprüfung von Eigenkapitalstandards und die umfassendere Regulierung von Produkten. Die Arbeitsgruppe hat als Ziel, ORKB darin zu unterstützen, den Herausforderungen in diesem Bereich zu begegnen, und zwar durch die Entwicklung von Instrumenten und die Förderung des Wissensaustausches zur Evaluierung nationaler Reformen. Darüber hinaus soll auch der Informationsaustausch zu den Reformfortschritten und die systematische Erhebung von Informationen bezüglich Reformen auf nationaler und internationaler Ebene gefördert werden.

  intosaicommunity.net/wgfes

Die Arbeitsgruppe Prüfung der mineralgewinnenden Industrie (WGEI) wurde im Rahmen des XXI. Kongresses der Internationalen Organisation der Obersten Rechnungskontrollbehörden (INCOSAI) in Peking, China, im Oktober 2013 mit der ORKB Uganda als Vorsitzende gegründet.

Die WGEI wurde als Reaktion auf den durch das Steuerungskomitee Kooperation INTOSAI-Gebergemeinschaft aufgezeigten Bedarf eingerichtet. Dieser Bedarf wurde basierend auf Umfrageergebnissen erhoben, die zahlreiche Herausforderungen im Bereich der Prüfung der mineralgewinnenden Industrie aufzeigten, einschließlich der technischen Komplexität des Sektors, des Kapazitätsaufbaubedarfs, der Bindung von spezialisiertem Personal sowie Einschränkungen des Mandats von ORKB bei der Prüfung der mineralgewinnenden Industrie.

Ziel der Arbeitsgruppe ist es, die Prüfung der Rohstoffindustrie innerhalb der INTOSAI-Gemeinschaft zu fördern, um gute Regierungsführung und nachhaltige Entwicklung im Sinne der UN-Agenda 2030 zu unterstützen.

Der von den Mitgliedern vereinbarte Aufgabenbereich der Arbeitsgruppe umfasst Öl, Gas und feste Minerale.

  intosaicommunity.net/wgei

Die Arbeitsgruppe beschäftigt sich mit der Entwicklung von Maßnahmen der Programmevaluierung und der Öffentlichkeitsarbeit der ORKB und damit, den ORKB Information, Methoden und Best Practice Beispiel zur Verfügung zu stellen.

Ziele der Arbeitsgruppe:

• Förderung des Austausches von Best Practice Beispielen auf dem Gebiet der Programmevaluierung;
• Sammlung und Verbreitung von Informationen sowie des Erfahrungsaustausches unter den ORKB;
• Hilfestellung bei der Planung und Durchführung von Programmevaluierung seitens ORKB.

Der Bericht der Arbeitsgruppe (Leitfaden für Programmevaluierung für ORKB) erlaubt es, die wichtigsten Punkte einer Evaluierung durch die ORKB wie Planung, Ressourcen und Organisationskapazitäten zu bestimmen.

  intosaicommunity.net/wgeppp

Die Task Force zur Prüfung des öffentlichen Auftragswesens (WGPPA) wurde auf Initiative der Accounts Chamber der Russischen Föderation und des Government Accountability Office der Vereinigten Staaten gegründet. Diese Initiative wurde einstimmig von den anderen Ländern sowohl anlässlich der 64. Tagung des INTOSAI Präsidiums als auch im Rahmen des XXI. Kongresses der INTOSAI im Oktober 2013 unterstützt.

Das Ziel der Task Force ist es, allgemein anerkannte gemeinsame Ansätze und Prozesse hinsichtlich der Prüfung von Auftragsvergabe zu entwickeln. Sie stützt sich dabei auf das vorhandene Potential in Obersten Rechnungskontrollbehörden, die bereits einen vielseitigen Erfahrungsschatz auf diesem Gebiet haben.

Die angestrebten Ziele der Task Force beinhalten unter anderem die Analyse von internationalen bewährten Verfahren und eine methodologische Basis für die Prüfung von Auftragsvergabe, basierend darauf die Entwicklung von internationalen Standards, diesbezügliche Hilfestellungen und Leitfäden für spezifische Sektoren und Bereiche sowie die Erarbeitung einer einheitlichen Trainigsgrundlage.

  intosaicommunity.net/wgppa

Die Arbeitsgruppe Big Data ist eine spezialisierte Arbeitsgruppe, die von der INTOSAI unter dem strategischen Ziel 3 – Ausbau von Wissen und Wissensmanagement-Dienste – genehmigt wurde. Das Ziel der Arbeitsgruppe ist es, die Chancen und Herausforderungen, denen ORKB im Zeitalter von Big Data gegenüberstehen, zu ermitteln; das Wissen und die Erfahrungen im Bereich Big–Data–Prüfungen zusammenzufassen; und die bilaterale und multilaterale fachliche Zusammenarbeit in diesem Bereich zu stärken.

  intosaicommunity.net/wgbd

Die Arbeitsgruppe Auswirkungen von Wissenschaft und Technologie auf das Prüfgeschehen (WGISTA) wird sich auf wesentliche Entwicklungen, die zunehmende Auswirkungen auf Regierungen und auf die Prüferinnen und Prüfer des öffentlichen Sektors haben, konzentrieren. Diese Bereiche, die direkt zum Verständnis der geprüften Stelle beitragen, betreffen unter anderem Künstliche Intelligenz, Blockchain–Technologie, Cyber–Sicherheit, Datenanalyse, mobile 5G–Netzwerktechnologie, maschinelles Lernen und Quanteninformatik.

Die WGISTA hat folgende strategischen Zielsetzungen:

• enge Zusammenarbeit mit den Organen der INTOSAI und mit den wichtigsten externen Stakeholdern der INTOSAI,
• systematische Umweltanalyse (environmental scanning) zur Ermittlung der zentralen Fragen in Bezug auf Wissenschaft und Technologie, die einen Einfluss auf Regierungen sowie auf die Prüferinnen und Prüfer des öffentlichen Sektors haben werden,
• Überprüfung und Austausch von bewährten Verfahren in Bezug auf die Prüfung der Reaktionen von Regierungen auf Entwicklungen in der Wissenschaft und Technologie,
• Überprüfung und Austausch von bewährten Verfahren bei der Entwicklung und Erhaltung der Expertise in ORKB sowie der Anwendung von Wissenschaft und Technologie im Prüfprozess,
• Ermittlung der Kompetenzen, die von ORKB sowie Prüferinnen und Prüfern zur Einbeziehung von schnellen Entwicklungen in der Wissenschaft und Technologie benötigt werden,
• Stärkung der Zusammenarbeit unter ORKB und mit anderen relevanten Stellen mit einem gemeinsamen Interesse bezüglich dieser Themen sowie
• Erstellung einer Liste oder einer Datenbasis an Expertinnen und Experten oder Beraterinnen und Beratern, die von INTOSAI–Mitgliedern und den Regionalen Organisationen verwendet und geteilt werden kann.

Das vorrangige Ziel der Arbeitsgruppe Follow-up-Überprüfung (WGFA) ist es, die Mitglieds-ORKB der INTOSAI bei der Bereitstellung einer Plattform zu unterstützen, die den Austausch von bewährten Verfahren für die Bewältigung von neu aufkommenden Herausforderungen im Zusammenhang mit Follow-up-Überprüfungen ermöglicht.

Die Gründung der WGFA ist von entscheidender Bedeutung, um den Wissensaustausch zu fördern und die Rechenschaftspflicht bei der Bewertung der Wirksamkeit von Prüfungen zu stärken. Durch die Thematisierung universeller Herausforderungen, die Anpassung an unterschiedliche Governance-Gegebenheiten sowie den Fokus auf kontinuierliche Verbesserung wird die Arbeitsgruppe zur Erarbeitung gemeinsamer Grundsätze beitragen, welche die Wirkung und den Einfluss von Follow-up-Verfahren auf internationaler Ebene steigern.