Mesa redonda sobre el SDP y reunión del FIPP

El 22 de noviembre de 2023, al hilo de la 77^a Reunión del Comité Directivo de la INTOSAI, los cuatro Comités de Meta de la INTOSAI, el Foro para Pronunciamientos Profesionales de la INTOSAI y la Secretaría General de la INTOSAI mantuvieron un intercambio de puntos de vista sobre la implementación del recién adoptado Plan de Desarrollo Estratégico (SDP), por sus siglas en inglés) para el período 2023–2028. Esta mesa redonda sobre el SDP, guiada por la presidencia del Comité de Meta 1 responsable de las normas profesionales, tuvo lugar en el Tribunal de Cuentas de Austria y en ella también participó la Auditora General Tsakani Maluleke, Titular de la Entidad Fiscalizadora Superior de Sudáfrica y, asimismo, Presidenta del Comité de Meta 2, responsable de la creación de capacidades.

El SDP tiene como finalidad hacer operativo el Plan Estratégico de la INTOSAI 2023–2028 y, en particular, apoyar la consecución de la Meta 1 de la INTOSAI, a saber, el desarrollo, el mantenimiento y la divulgación de normas profesionales para las EFS. Las iniciativas definidas en el nuevo SDP parten de la visión de mejorar la comprensibilidad y el reconocimiento de los pronunciamientos profesionales de la INTOSAI, por lo que giran en torno a diversos aspectos relacionados con la elaboración de normas:

• La Iniciativa ‘T’ tiene por objeto desarrollar una terminología clara y coherente para el Marco para Pronunciamientos Profesionales de la INTOSAI (IFPP).
• La Iniciativa ‘I’ pretende asegurar la claridad de las ISSAI basándose en los resultados de la Iniciativa ‘T’.
• La Iniciativa ‘P’ tiene por objeto identificar y analizar las lagunas e incoherencias de los Principios de la INTOSAI.
• La Iniciativa ‘G’ tiene por objeto desarrollar un enfoque más eficaz y una comunicación estructurada en torno a los documentos de orientación, tanto dentro como fuera del IFPP.
• La Iniciativa ‘A’ pretende mejorar la accesibilidad a los pronunciamientos aprovechando las oportunidades que brinda la digitalización.

Tal y como se concluyó en la mesa redonda, todas estas iniciativas requerirán

• una comunicación y unas consultas inclusivas,
• una gestión de proyectos que incluya una planificación estratégica secuencial y calendarios,
• actualización del actual modelo para las propuestas de proyecto del FIPP para garantizar una comprensión clara de la finalidad, el alcance y las responsabilidades, así como
• una labor de divulgación coordinada para atraer a miembros de proyecto apropiados y activos para las iniciativas.

A la luz de estos requisitos, los participantes en la mesa redonda sobre el SDP acordaron crear un grupo básico del SDP, el “SDP Core Group”, formado por todos los presidentes y vicepresidentes de los Comités de Meta, el presidente y el vicepresidente del FIPP, así como por la Secretaría General de la INTOSAI. Dicho grupo ofrecerá la oportunidad de mantener consultas periódicas y una coordinación coherente en la planificación e implementación de las iniciativas.

La reunión posterior del FIPP, que se celebró al día siguiente, permitió a los miembros del FIPP, a los Presidentes de Meta y a la Secretaría General de la INTOSAI examinar detenidamente la lógica subyacente a cada iniciativa, los resultados esperados, las interrelaciones entre las iniciativas, la experiencia requerida y la carga de trabajo estimada. Las consideraciones polifacéticas y consultas realizadas en este contexto constituirán la base de las actividades de divulgación relacionadas con el SDP, entre las que también figurará la elaboración de documentos conceptuales a efectos de informar a la comunidad de la INTOSAI de forma concisa y gráfica sobre cada iniciativa y de alentar a los miembros de la INTOSAI a desempeñar un papel activo en su implementación.